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# Action n°2 : Ouvrir l’adhésion à l’OMS aux structures relevant du secteur marchand du sport en veillant de garantir les équilibres
# Action n°3 : Faire évoluer les statuts de l’OMS tant sur la durée du mandat que sur la composition des différents collèges électoraux
# Action n°4 : Concevoir des dispositifs permettant d’aboutir à la parité au sein du Comité Directeur
# Action n°5 : Zéro papier dans le fonctionnement
# Action n°6 : Pour optimiser les temps de réunions et de rencontres en présentiel, vulgariser l’utilisation de l’outil numérique dans le fonctionnement de l’OMS (commissions, bureau, comité directeur)
# Action n°7 : Pour optimiser les temps de réunions et de rencontres en présentiel, créer des temps de rencontres et d’information en distanciel avec les structures membres de l’OMS (webinaires, live, permanences à distance …)
# Action n°8 : En s’appuyant notamment sur les partenariats fédéraux, proposer des outils numériques fonctionnels pour la gestion des associations adhérentes
# Action n°9 : Accompagner les clubs dans les démarches en ligne (demande de subventions, démarches auprès de la préfecture etc. …)
# Action n°10 : Inscrire le sport dans la candidature à la capitale européenne de la Culture en mettant en valeur son patrimoine bâti notamment chaque année à l’occasion des journées européennes du patrimoine
# Action n°11 : Dans la perspective des Jeux Olympiques et paralympiques à Paris en 2024, imaginer et concevoir une valorisation des sportives et sportifs qui ont marqué l’histoire de la ville, que ce soit par leurs performances quel qu’en soit le niveau ou par leur fidélité et leur engagement pour notre ville
# Action n°12 : Développer l’Espace Sport Santé au-delà de la Maison des Sports en ciblant différents grands équipements sportifs existants (Stade Marcombes, Stade Leclanché, …)
# Action n°13 : En relation avec le Comité Régional des OMS (CROMS) et l’Observatoire National de l'Activité Physique et de la Sédentarité (ONAPS) , proposer des temps d’information et de promotion de l’activité physique pour toutes et tous
# Action n°14 : En relation avec la Direction des Sports et de la Logistique et plus particulièrement les Educateurs Territoriaux des activités physiques et sportives (ETAPS) , lutter contre la sédentarité des petites clermontoises et des petits clermontois
# Action n°15 : Positionner l’Espace Sport Santé comme un acteur territorial du sport santé, accélérateur de la mise en réseau des différents acteurs
# Action n°16 : Mobiliser les associations adhérentes autour de la pratique « Sport Santé Bien Être » et créer une synergie clermontoise
# Action n°17 : Aboutir à la création d’un guide « Sport Santé Bien Être à Clermont » à l’image du guide « Sport à Clermont »
# Action n°18 : En relation avec le Centre Communal d'Action Sociale (CCAS) de Clermont-Ferrand et les différentes maisons de quartiers, mettre en place le programme « Marchons dans nos Villes » proposé par la Fédération Nationale des OMS (FNOMS)
# Action n°19 : S’inspirant de l’office du sport de Villeurbanne, mettre en place des marches associant activités physiques et découverte du patrimoine de la ville (tant sur le plan de la culture que de l’urbanisme)
# Action n°20 : Inscrire chaque année au Challenge séniors des équipes composées d’adhérent(e)s de l’Espace Sport Santé
# Action n°21 : Accueillir régulièrement la phase départementale voire régionale à Clermont-Ferrand pour promouvoir l’activité physique pour les séniors
# Action n°22 : Mobiliser les autres intervenants de l’activité physique en direction des séniors sur le territoire de la commune
# Action n°23 : Participer à l’actualisation du portail associatif pour la partie dédiée au sport et aux activités physiques
# Action n°24 : Repenser le Forum « Sport à Clermont » devenu désormais biennal sur la Place de Jaude
# Action n°25 : Concevoir une promotion multisite ou itinérante des associations sportives pour répandre cette action sur l’ensemble du territoire communal
# Action n°26 : Etablir une charte d’engagement en faveur de la transition écologique et l’éducation par le sport à l’éco-citoyenneté (en lien avec l’action n°35)
# Action n°27 : Travailler en relation avec la ville de Clermont-Ferrand sur des critères environnementaux dans l’instruction des subventions en tant que bonus et non en tant que contrainte
# Action n°28 : Accompagner les associations vers des organisations de manifestations écoresponsables et leur donner les moyens d’agir en ce sens
# Action n°29 : Coordonner sur le périmètre de Clermont Auvergne Métropole, la Fête du vélo dans la prolongation de la dynamique engagée à l’occasion du Tour de France en 2020
# Action n°30 : Développer l’action « Osons bouger à » sur l’ensemble des quartiers «Politique de la Ville» identifiés à Clermont-Ferrand et s’inscrire ainsi dans le contrat de ville de Clermont Auvergne Métropole
# Action n°31 : Aux côtés de l’association « Sport Féminin & Co », œuvre pour l’insertion sociale et professionnelle des femmes dans le sport, notamment dans l’encadrement d’activités physiques et sportives
# Action n°32 : Au-delà de la structure propre de l’OMS, soutenir l’accès aux responsabilités des femmes dans les missions à responsabilité dans les associations
# Action n°33 : Aux côtés de la Ville de Clermont-Ferrand, mettre en place une exposition itinérante sur Sport et diversité, mettant en valeur les réussites sportives des clermontoises et des clermontois dans le sport
# Action n°34 : Contribuer à la mise en place de l’observatoire des discriminations initié par la Ville de Clermont-Ferrand et contribuer à son alimentation, notamment sur les discriminations de genre
# Action n°35 : Contribuer à la mise en place d’une charte en faveur de l’égalité des droits et la lutte contre les discriminations dans le sport (en lien avec l’action n°26)
# Action n°36 : Accompagner les associations dans leur lutte contre les discriminations et former les bénévoles associatifs à cette thématique en lien avec la ville de Clermont-Ferrand
# Action n°37 : Soutenir la ville de Clermont-Ferrand en vue de faire labelliser les actions « Géné’Sport » au sein de la FNOMS